Описание маршрута
Как задача проходит сейчас, кто её получает и где она задерживается. Можно начать с одного реального примера.
Превращаем цепочку ручных действий в процесс с понятным маршрутом, ответственными и точками проверки.
Работа начинается с одного сценария: откуда приходит задача, какие проверки проходит и что должно оказаться у следующего участника.
Вместе с владельцем задачи описываем участников, входные данные, повторяющиеся действия и исключения.
Карта процесса и границы первого сценария.
Уточняем обязательные поля, условия согласования, роли и действия при неполных данных или отказе.
Маршрут с условиями, ответственными и точками подтверждения.
Настраиваем согласованные шаги. На примерах проверяем обычный путь, возвраты на уточнение и передачу исключений специалисту.
Пилотный сценарий и перечень проверенных ситуаций.
Согласуем приёмку, инструкции и порядок изменения правил. Подключения к системам включаем в объём проекта отдельно.
Понятный порядок работы и согласованный план запуска.
На первой встрече достаточно описать задачу. Эти материалы помогут уточнить объём работ и подготовить пилот.
Как задача проходит сейчас, кто её получает и где она задерживается. Можно начать с одного реального примера.
Обязательные документы, условия согласования, примеры возвратов и нестандартных ситуаций.
Владелец процесса, участники проверки и инструменты, в которых работают сотрудники. Доступы обсуждаем после определения сценария.
Состав результата и критерии приёмки фиксируем для выбранного сценария. У направления есть границы, которые обсуждаем до начала работ.
На пилоте проверяем, что задача проходит согласованный маршрут, неполные данные возвращаются на уточнение, а исключения попадают нужному специалисту.
Как проходит пилотИллюстрация применения направления. Подробный пример с исходными материалами и результатом открыт на странице решения.
Заявка, подтверждающие документы, сведения о лимитах и правила согласования.
Проверить заполнение, отметить исключения и передать заявку по заданному маршруту.
Реестр согласованных заявок для платёжного календаря. Решение об оплате остаётся у ответственных сотрудников.
Одно направление может участвовать в разных процессах. В каждом примере показаны входные данные, работа Страды, результат и связанные компетенции.
Реестр согласованных заявок для включения в платёжный календарь.
Посмотреть процессПакет для проверки специалистом перед подачей.
Посмотреть процессКалендарь обязательств и напоминания ответственным.
Посмотреть процессОпределить проверку проекта документа и передачу на согласование.
Организовать контроль комплектности и подготовку запросов контрагентам.
Передать подготовленный отчёт и исключения на проверку сотруднику.
Организовать проверку остатка и подготовку напоминаний ответственным.
Определить правила назначения менеджера и передачи обращения.
Передать проект менеджеру и выделить условия для согласования.
Связать договорённости, контрольные даты и задачи менеджерам.
Определить очередь исполнителей и порядок передачи сложных обращений.
Организовать сбор недостающих сведений и проверку решения специалистом.
Организовать маршрут проверки потребности и согласования закупки.
Передать сравнение и спорные условия ответственному за выбор.
Организовать разбор задержек и недопоставок ответственными.
Связать задачи подразделений и контроль готовности к выходу.
Организовать передачу дел, возврат имущества и подтверждения исполнителей.
Определить очередь поддержки и порядок передачи исключений.
Настроить маршрут согласования прав и подтверждения исполнения.
Передать поручения на подтверждение и согласовать правила контроля.
Те же компетенции помогают определить применение продукта. Нужные функции, участие команды и возможность подключений уточняем для выбранной задачи.
Выберите в брифе автоматизацию процесса или продукт. Расскажите, что хотите изменить; направление перенесём в описание для обсуждения.