Сопоставление заказанных позиций, обещанных дат и статусов получения. Выделение задержек и недопоставок для ответственных.
Демонстрационный пример
Условные данные и правила компании.
На условном срезе 19 ноября проверяем комплектность и дату получения по одному заказу.
Заказано двенадцать коробок. Подтверждённая дата поставки — 18 ноября.
Получены десять коробок. Подтверждения по оставшимся двум нет.
Разницу количества и неподтверждённое исполнение после срока передать снабженцу на разбор.
Находит разницу между двенадцатью заказанными и десятью полученными коробками.
Отмечает отсутствие полного исполнения на следующий день после обещанного срока.
Собирает заказ, запись приёмки и вопрос о двух коробках.
Причина расхождения и новая дата поставки требуют подтверждения поставщика и сотрудника.
Снабженцу на уточнение
Снабженец проверяет актуальность приёмки, связывается с поставщиком и подтверждает дальнейшее действие.
В реальном проекте источники, правила обработки и состав результата согласуем с вашей командой.
Обсудить этот процессСогласуем статусы частичной приёмки, обновления сроков и порядок уведомлений ответственным.
Перед началом разберём, как устроен этот процесс у вас: какие данные использует команда, где работают сотрудники и что важно получить на выходе.
Согласуем правила проверки, подключения и точки участия специалиста. Ответственные решения остаются за вашей командой.
Как проходит проектПоказываем роль каждого направления. Конкретные шаги, подключения и точки проверки согласуем под вашу задачу.
