Объединение данных рекламных кабинетов, сайта и CRM, расчёт показателей и выявление отклонений.
Демонстрационный пример
Условные данные и правила компании.
Один канал за условную неделю: связываем расходы, обращения и квалифицированные лиды, сохраняя правила расчёта.
Кампания «Поиск» · 2–8 ноября 2026 · расходы 60 000 ₽.
За тот же период к кампании отнесены 120 уникальных лидов, из них 30 квалифицированы в CRM. Дубли исключены по согласованному правилу.
Стоимость лида = расходы / уникальные лиды. Ориентир — не более 450 ₽. Стоимость квалифицированного лида считаем отдельно.
Сопоставляет кампанию, даты и идентификаторы по согласованной модели атрибуции.
60 000 / 120 = 500 ₽ за лид. 60 000 / 30 = 2 000 ₽ за квалифицированный лид.
Отмечает превышение ориентира на 50 ₽ за лид и сохраняет формулы и источники для проверки.
Отчёт показывает отклонение. Причины изменения и решения по бюджету определяет маркетолог.
Для разбора маркетологом
Маркетолог проверяет полноту выгрузок, атрибуцию и статусы в CRM, затем выясняет причины отклонения. Изменения кампании и бюджета согласуются отдельно.
В реальном проекте источники, правила обработки и состав результата согласуем с вашей командой.
Обсудить этот процессОпределим источники, периодичность, модель атрибуции, правила обработки дублей и формулы. Согласуем, какие отклонения требуют внимания команды.
Перед началом разберём, как устроен этот процесс у вас: какие данные использует команда, где работают сотрудники и что важно получить на выходе.
Согласуем правила проверки, подключения и точки участия специалиста. Ответственные решения остаются за вашей командой.
Как проходит проектПоказываем роль каждого направления. Конкретные шаги, подключения и точки проверки согласуем под вашу задачу.
